Prozessoptimierung &
Reorganisation

Prozessoptimierung

Wertschöpfung findet in Prozessen statt. Gut gestaltete Prozesse ermöglichen effiziente Ergebniserreichung. Ein professionelles Prozessmanagement stellt dazu ein System bereit, die Prozesse kontinuierlich zu optimieren und schnell auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren.

Wir unterstützen Sie unter anderem bei der toolunterstützen Schaffung von Prozesstransparenz, bei der Optimierung der Prozessstrecken, bei der Identifikation von Digitalisierungs- und Automatisierungsmöglichkeiten und bei der Anpassung der erforderlichen Rollen- und Verantwortlichkeiten. Im Ergebnis können alle Mitarbeitenden nachvollziehen, wie die Prozesse künftig laufen werden. Veränderungen können über Funktionsgrenzen hinweg erfolgen und dabei helfen, ein Optimum zu bilden. Darüber hinaus helfen wir auch beim Aufbau organisatorischer Einheiten, die effektiv und nachhaltig Prozesse im Unternehmen managen.

Reorganisation

Die Organisation ist die Basis für zielgerichtete Interaktion im Unternehmen. Ein durchdachtes Organisationsdesign ist ein Wettbewerbsvorteil: Die richtige Organisation kann schneller entscheiden, schneller reagieren, unterschiedliche Perspektiven berücksichtigen, Informationen schnell transportieren, an den richtigen Stellen Freiräume schaffen, aber auch bei wichtigen Themen die Einhaltung von Vorgaben und Qualität sicherstellen.

Wir berücksichtigen bei der (Neu-)Gestaltung von Organisationen alle Aspekte, entwickeln mit unseren Kunden die individuell wichtigen Designprinzipien und unterstützen sie bei der Ausarbeitung der Zielorganisation. Die Veränderung muss von der Organisation mitgetragen und verarbeitet werden. Hierfür achten wir auf das richtige Maß an Einbindung, die richtige Abfolge und die richtige Größe der Veränderungsschritte. Sie können dabei auf unsere langjährige Erfahrung im Bereich Organisation, sowohl in der Konzeptentwicklung als auch in der Umsetzung, in allen relevanten Funktionen zurückgreifen.