So bereitest du dich vor

Bewerbungsprozess

Wir bieten dir die Möglichkeit, deine Erfahrungen, Fähigkeiten und Erwartungen zu präsentieren und mehr über das Arbeiten bei Santiago zu erfahren. Unser Bewerbungsprozess ist schlank, agil und schnell. Die Durchlaufzeit vom Eintreffen deiner Bewerbung bis zum letzten Interview beträgt durchschnittlich weniger als vier Wochen, abhängig von deiner Verfügbarkeit.

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Ablauf des Bewerbungsprozesses

Der Santiago-Bewerbungsprozess besteht aus zwei unterschiedlichen Interview-Runden, die je nach Aufenthaltsort, virtuell durchgeführt werden können. Nach Eingang deiner Bewerbung erhältst du innerhalb von wenigen Tagen die Information, ob du in die erste Interviewrunde eingeladen wirst.

Erste Runde – Persönliches Kennenlernen

Das erste Interview ist ein klassisches Interview, in dem es uns darum geht, dich, deine Erfahrungen, Fähigkeiten, Wünsche und Erwartungen kennenzulernen. Wichtig sind für uns dabei neben den Stationen deines Lebenslaufs vor allem der persönliche Fit, deine Teamfähigkeit und deine Kommunikationsfähigkeiten. Gleichzeitig stellen wir dir Santiago und die Möglichkeiten, die wir dir bieten können, ausführlich vor. Wenn wir den Eindruck gewinnen, dass wir zueinander passen könnten, wirst du innerhalb weniger Tage in die zweite Runde eingeladen.

Zweite Runde – Test deiner Fähigkeiten

Die zweite Runde besteht aus vier einstündigen Interviews, die meist hintereinander durchgeführt werden dem Santiago Recruiting-Day. Im ersten Gespräch geht es um die Rahmenbedingungen wie Einstiegsdatum, -level und -gehalt. Gleichzeitig stellen wir dir unser Bewertungssystem vor. Dadurch erfährst du, worauf wir Wert legen und wie dein Bonus festgelegt wird.

In den folgenden drei Case-Study-Interviews geht es um deine Erfahrung und Problemlösungskompetenz. Diese Interviews werden deine analytischen Fähigkeiten, deinen Business Sense, deine Strukturierungsfähigkeit und deine kommunikative Kompetenz im Rahmen von Case Studies und Brain Teasern testen. Die Gespräche werden von Projektleiterinnen und Projektleitern sowie Partnern durchgeführt. Die Gesamtdurchlaufzeit für den Santiago Recruiting-Day beträgt 4,5 Stunden (zwischen den vier Gesprächen sind jeweils 10 Minuten Pause). Falls es deine Termine erfordern, führen wir die Interviews aber auch an verschiedenen Tagen durch.

Nach Abschluss des Recruiting-Days besprechen wir deine Leistung und entscheiden, ob du zu unserem Team passt. Am nächsten Tag erhältst du ein strukturiertes Feedback und bei positivem Verlauf senden wir dir deinen Vertrag zu.

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Tipps zur Vorbereitung

Unsere Erfahrung zeigt: Je besser du dich auf die Interviews vorbereitest, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass wir uns am Ende füreinander entscheiden. Um dir auf deinem Weg zu Santiago zu helfen, haben wir einige Tipps für dich zusammengestellt. Natürlich ist jedes Interview unterschiedlich. Trotzdem gibt es einige Erfahrungswerte, wie du deine Erfolgschancen verbessern kannst:

Bereite dich sorgfältig vor

Ein Interview besteht aus mehr als der Präsentation deines Lebenslaufes. Wir wollen verstehen, was dich bewegt, warum du deinen Weg gegangen bist und warum Santiago die nächste Station auf deinem Weg sein soll. Und wir wollen verstehen, was dich besonders macht und was du von uns erwartest.

Sei du selbst

Präsentiere dich, wie du bist. Beschreibe deine Erwartungen und Wünsche. Es bringt nichts, eine Rolle zu spielen, mit der du später bei uns im Team nicht glücklich werden würdest. Wir legen Wert auf offene Kommunikation und wollen mit Freude zusammenarbeiten. Und ob das klappen kann, können wir nur beurteilen, wenn wir dich ehrlich kennenlernen.

Bring es auf den Punkt

Deine Vorstellung ist ein Pitch in eigener Sache. Wie du diesen Pitch absolvierst, wird uns ein erstes Gefühl dafür geben, wie du dich gegebenenfalls auch gegenüber unseren Kunden präsentieren wirst.

Sei motiviert und aufgeschlossen

Sei aufgeschlossen dafür, mehr über den Job zu erfahren, für den du dich beworben hast und zeige dich motiviert, deine Erfahrungen zu präsentieren und einzubringen. Deine Energie können wir nur beurteilen, wenn du uns diese im Rahmen der Interviews zeigst.

Bewerte uns für dich

Du wirst während der Interviews mindestens vier Kolleginnen und Kollegen von Santiago kennenlernen. Nutze die Gelegenheit, die Art, wie wir die Interviews durchführen und wie wir auf deine Fragen eingehen, um zu bewerten, ob du dich bei Santiago sehen könntest.

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Case Studies: Do’s and Don’ts

In deinem Interview wird ein aktuelles Projekt in anonymisierter Form für den Case genutzt. Da sich die Projekte über unsere Geschäftsfelder Strategie, Organisation und Digitalisierung erstrecken, können auch die Cases aus diesen drei Feldern kommen. Wir erwarten nicht, dass du Experte in diesen Feldern bist. Es geht in den Cases darum, deine analytischen Fähigkeiten und deine Strukturierungskompetenz zu testen. Wenn du dabei ein paar Tipps beachtest, kann (fast) nichts mehr schief gehen:

Do: Höre zu und stelle Fragen

Gerade in den Case Studies geht es darum, die Ausgangssituation und die Problemstellung richtig zu verstehen. Deshalb: Lege nicht gleich mit Lösungsansätzen los, sondern frage zunächst nach und nutze diese Zeit zum Überlegen.

Do: Strukturiere das Problem

Springe nicht gleich auf Einzelthemen, die dir vielleicht gerade einfallen. Versuche zunächst, das Problem zu strukturieren und einen Lösungsraum zu entwickeln.

Do: Arbeite mit Hypothesen und Optionen

Angesichts der knappen Zeit wird auch die ausführlichste Beschreibung der Ausgangssituation nicht alle Details enthalten können. Hypothesen können helfen, diese Lücke zu füllen. Bei der Entwicklung von Lösungen lege dich nicht auf eine Lösung fest. Arbeite mit Optionen.

Do: Leite deinen Lösungsvorschlag logisch ab

Das Ergebnis ist für uns weniger entscheidend als dein Lösungsweg dorthin. Wenn du mit Optionen arbeitest, dann könntest du diese beispielsweise bewerten und so zu einem Vorschlag kommen.

Do: Lass uns an deinen Gedanken teilhaben

Die Zeit ist knapp, trotzdem werden wir dir Zeit zum Nachdenken geben. Nutze diese, deine Gedanken zu strukturieren. Außerdem wollen wir verstehen, wie du denkst und wie du an das Problem herangehst. Lass uns daran teilhaben.

Don't: Loslegen, ohne das Problem verstanden zu haben

Nimm dir Zeit, frage nach. Starte nicht sofort mit Lösungsansätzen, ohne das Problem formuliert und eine Analyse gemacht zu haben.

Don't: Deine Lösung um jeden Preis verteidigen

Solltest du daneben liegen, kann das passieren. Verschwende nicht zu viel Energie darauf, eine falsche Lösung zu verteidigen, sondern schau nach vorn und zeige uns, dass du lernfähig bist.

Don't: In Panik geraten

Wenn du zum Beispiel mit Hypothesen arbeitest, dann kann es sein, dass diese sich als falsch erweisen. Das ist aber nicht schlimm, denn das gehört zum Wesen von Hypothesen. Gerate nicht in Panik, sondern versuche in Ruhe, den Fehler in deinen Annahmen zu finden, und lass dir gegebenenfalls von deinem Gesprächspartner dabei helfen. 

Don't: Geschichten erzählen

Solltest du nicht mehr weiterwissen, vermeide es, auf allgemeine Geschichten aus dem BWL-Lehrbuch auszuweichen oder vom eigentlichen Thema abzulenken. Mache besser einen Reset und starte notfalls mit einem neuen Case.

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Erfahrungsberichte

Erfahre mehr darüber, wie andere den Bewerbungsprozess bei Santiago erleben:

Die Geschwindigkeit des Bewerbungsprozesses war beeindruckend. Bei keinem anderen Wettbewerber hatte ich diesen bereits nach drei Wochen durchlaufen und ein Angebot auf dem Tisch. Dieser unbürokratische Ansatz war ein Argument von vielen, das Angebot anzunehmen. Und der erste Eindruck hat nicht getäuscht: Der tägliche Projektalltag ist genauso effizient. Das ermöglicht es uns, Dinge schnell umzusetzen.

– Niklas, Senior Consultant, Santiago Advisor seit 2020

Ich hatte vier spannende Interviews, in denen ich einen guten Einblick in die Themenfelder bei Santiago gewinnen konnte. Meine Interviewpartner waren in Bezug auf Alter, Studienfach und Persönlichkeit sehr unterschiedlich. Diese gelebte Individualität und der Santiago-Spirit, den alle vier versprüht haben, haben mich am Ende überzeugt, ein Teil davon werden zu wollen.

– Frederik, Senior Consultant, Santiago Advisor seit 2022

Mit den Case Studies versuchen wir immer, einen guten Eindruck von den Projekten bei Santiago zu vermitteln. Die Cases sollen gleichzeitig herausfordernd sein, und einen ehrlichen Einblick in die Liga geben, in der Santiago spielt. Wer die Fragestellungen in den Interviews als spannend empfindet, wird sich mit hoher Wahrscheinlichkeit auch im Job bei uns wohlfühlen.

– Sonia, Partner, Santiago Advisor seit 2016

Der Stil, in dem die Interviews geführt wurden, hat mir sehr gut gefallen. Alle Gesprächspartner waren unabhängig von Alter oder Level sehr nahbar und haben auch untereinander wie ein eingeschweißtes Team gewirkt. Und das hat tatsächlich Lust auf mehr gemacht. Man hat einen ersten Eindruck des Teamspirits bekommen und der hat sich später auch so bewahrheitet.

– Bastian, Senior Consultant, Santiago Advisor seit 2020

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