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Prozessoptimierung und Reorganisation

Ein durchdachtes Organisationsdesign ist ein Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen. Gut gestaltete Prozesse ermöglichen reibungsfreie Abläufe und effiziente Ergebniserreichung. Santiago unterstützt dabei, einfach und effizient zu Ergebnissen zu kommen und die Strukturen zu schaffen, die die Leistungsfähigkeit optimal unterstützen.


Prozessoptimierung

Wertschöpfung findet in Prozessen statt. Gut gestaltete Prozesse ermöglichen reibungsfreie Abläufe und effiziente Ergebniserreichung. Professionelles Prozessmanagement stellt dazu ein System bereit, Prozesse kontinuierlich zu optimieren und auf veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.

Wir unterstützen unter anderem bei der schnellen und toolunterstützen Schaffung von Prozesstransparenz, bei der Optimierung der Prozessstrecken, bei der Identifikation von Digitalisierungs- und Automatisierungsmöglichkeiten und bei der Anpassung der erforderlichen Rollen- und Verantwortlichkeiten. Im Ergebnis kann jeder Mitarbeiter in einer Ende-zu-Ende-Betrachtung nachvollziehen, wie die Prozesse laufen. Veränderungen können über Funktionsgrenzen hinweg erfolgen und dabei helfen, ein funktionenübergreifendes Optimum zu bilden. Darüber hinaus helfen wir auch beim Aufbau von Einheiten, die effektiv und nachhaltig Prozesse im Unternehmen managen.


Organisation

Die Organisation ist die Basis für zielgerichtete Interaktion im Unternehmen. Ein durchdachtes Organisationsdesign ist ein Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen: es kann schneller entscheiden, schneller reagieren, unterschiedliche Perspektiven berücksichtigen, Informationen schnell transportieren, an den richtigen Stellen Freiräume schaffen, aber auch bei wichtigen Themen die Einhaltung von Vorgaben und Qualität sicherstellen.

Wir berücksichtigen bei der Gestaltung von Organisationen alle Aspekte, entwickeln mit unseren Kunden die individuell wichtigen Designprinzipien und unterstützen sie bei der Ausarbeitung der Zielorganisation. Die Veränderung muss von der Organisation mitgetragen und verarbeitet werden. Hierfür achten wir auf das richtige Maß an Einbindung, die richtige Abfolge und die richtige Größe der Veränderungsschritte. Unsere Kunden können dabei auf unsere spezielle Erfahrung in der Organisationsgestaltung und -Umsetzung in allen relevanten Funktionen zurückgreifen.

 

 

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Ihr Ansprechpartner für das Thema Prozessoptimierung & Reorganisation:

Dr. Georg Wolters
Managing Director

+49 2156 4966 910
georg.wolters[a]santiago-advisors.com