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AGILE ARBEITSWEISEN UND DIGITALISIERUNG

Die Themen Agilität und Digitalisierung haben in vielen Unternehmen massiv an Bedeutung gewonnen, doch der Weg zum Ziel ist häufig unklar. Santiago unterstützt Unternehmen in der Herstellung der „Digital Readiness“, der Gestaltung des digitalen Portfolios sowie der nachhaltigen Etablierung agiler Arbeitsweisen – angepasst auf die Ausgangssituation des Unternehmens. Mit uns realisieren Sie so bei diesen neuen Möglichkeiten den größten Nutzen und können auch in "klassischen" Umfeldern innovative Ansätze verwirklichen.


Agile Arbeitsweisen

Von der Einführung agiler Arbeitsweisen bis zur Umsetzung agiler Organisationsformen und Rollenkonzepte arbeitet Santiago mit führenden Unternehmen zusammen, um den größtmöglichen Nutzen aus agilen Ansätzen zu gewinnen. Wir sind Ihr Partner, wenn es um die Bestimmung des konkreten Nutzens von mehr Agilität in Ihrem Unternehmen geht und helfen, an verschiedenen Stellen die richtigen Methoden für unterschiedliche Problemstellungen auszuwählen und in die tägliche Arbeit einzuführen. Wir haben durch unsere Projekte und Studien mit Universitäten einen realistischen Blick auf die Möglichkeiten, die in Ihrem Umfeld den größten Nutzen erzeugen. Dabei unterstützen wir Sie in allen Stufen der Realisierung agilerer Arbeit, von der Entwicklung des Zielbildes über die Bestimmung organisatorischer Voraussetzungen bis zur Erstellung einer auf ihre Herausforderungen angepassten Toolbox. Bei der Einführung lassen wir Sie nicht alleine, sondern führen Ihre Organisation in der passenden Geschwindigkeit in agilere Set-ups.

Bei der Optimierung laufender Agilitäts-Initiativen unterstützen wir bei der Erweiterung des Maßnahmenportfolios und bei der Anpassung der Organisation. Insbesondere in großen Organisationen suchen wir an Schnittstellen zwischen agilen und "klassischen" Einheiten die Lösungen, die eine optimale Zusammenarbeit gewährleistet.


Die digitale Organisation

Wie gehen Unternehmen mit digitalen Innovationen um und wie geeignet sind die heutigen Ansätze, um digitale Entwicklungen zu steuern? Wie können wir digitale Innovationen mit unserem klassischen Geschäft kombinieren?

Wir arbeiten mit unseren Klienten an optimalen Organisationslösungen zur Führung unternehmensweiter digitaler Initiativen oder bauen und entwickeln gemeinsam digitale Eco-Systeme. Dabei können wir auf ein Netzwerk aus führenden Technologie-, Venture- und Start-Up-Partnern zurückgreifen und produzieren echte Lösungen mit sichtbaren Erfolgen.
Unsere Aktivitäten gehen von der Sicherstellung der Digital Readiness über die Gestaltung der digitalen Transformation bis zur Digitalisierung von Prozessen. Mit unseren Partnern unterstützen wir beim Scouting von Start-Ups, helfen bei der Gestaltung des Wachstums, entwickeln Use-Cases und erstellen schnelle Prototypen.


Digitale Geschäftsmodelle

Digitale Innovationen verändern nicht nur die Abläufe und Produkte von Unternehmen, sondern ermöglichen auch komplett neue Geschäftsmodelle. Diverse, tradierte Branchen erleben bereits heute, wie neue Spieler am Markt durch digitale Geschäftsmodelle Marktumbrüche hervorrufen.

Wir sind Experten für die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. Unser Spektrum reicht von der Erweiterung von Geschäftsmodellen um digitale Komponenten bis zur Neuentwicklung von Geschäftsmodellen und die Gestaltung des Markteintritts auf Basis unterschiedlicher digitaler Lösungen. Wir erstellen z.B. Plattformkonzepte und liefern Lösungen zum Upgrade herkömmlicher Geschäftsmodelle mit innovativen technischen Möglichkeiten.
Wir bauen digitale Geschäfte auf und unterstützen mit unseren Partnern in der technologischen Entwicklung. Dabei investieren wir über Beteiligungen oder Joint Ventures in große Ideen, sind Mentoren für junge Unternehmen und geben einen Zugang zu einem großen Industrienetzwerk.


 

 

Jetzt Kontakt aufnehmen

Ihr Ansprechpartner für das Thema Agilität & Digitalisierung:

Dr. Alexander Tarlatt
Managing Director

+49 2156 4966 910
alexander.tarlatt[a]santiago-advisors.com